以述促谋 以述促干｜王挺革董事长参加省属企业一把手首次规划陈述大会

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　　7月28日-29日，省国资委召开省属企业负责人学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨会暨“十四五”规划推进会议，首次组织省属企业一把手“述规划”。16家省属企业主要负责人结合前期研究谋划，谈战略、论目标、讲举措，对本企业“十四五”发展规划作了系统陈述。物产中大董事长、党委书记王挺革和总裁、董事、党委副书记宋宏炯参加会议。

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　　王挺革董事长说，物产中大始终牢记习近平总书记的重要指示，认真贯彻省委省政府和省国资委的决策部署，紧密结合实际，创造性开展工作，圆满完成了“十三五”既定的目标任务。从营业收入和利润总额看，“十三五”时期再造了一个物产。今年7月，物产中大入选全国首批供应链创新与应用示范企业。从“试点”变为了“示范”，说明物产中大“中国供应链集成服务引领者”的地位已经巩固。“十四五”期间，物产中大将继续深入践行“流通4.0”，通过数字化转型，由“中国供应链集成服务引领者”迭代升级为“中国智慧供应链集成服务引领者”。同时，建设跨界融合、共生共赢为特征的产业互联网，加速成为具有国际竞争力的产业生态组织者。

　　王挺革董事长将物产中大“十四五”发展规划编制特点概括为“六个更加”，即更加注重发展规划衔接、更加注重生态化思维、更加注重数字化转型牵引、更加注重组织形态演进、更加注重市场驱动型创新、更加注重深化国企混改。王挺革董事长指出，生态竞争是一套动态链接协作的商业模式之间的竞争，是比单个商业模式竞争更高一个层次的竞争，更具战略意义。生态思维和生态谋划，既是物产中大规划特色所在，更是物产中大未来希望所在。

　　王挺革董事长强调说，一个企业真正的伟大，是组织的伟大。“一个组织就像一个生物系统一样，以某种关键方式在运转，其内部质量的增速要高于外部面积的增速。因此当公司不断扩张，越来越多的能量被用于支持企业内部，而不是链接外部业务。在遵循企业成长发展规律基础上，要通过组织体系重构，进一步激发组织发展的活力，赋能集团高质量发展。”

　　王挺革董事长介绍了物产中大落实“十四五”发展规划的十大举措，主要包括坚持党建强企、夯实战略引领、优化组织管控、严抓安全风控、完善激励机制、深化国企混改、提升人才质量、推进价值管理、加强创新研究、弘扬企业文化等。

　　按照会议要求，王挺革董事长还介绍了物产中大凝心聚力夺取“十四五”开局之年“半年红”的情况以及奋力冲刺“全年红”的打算。　　

　　在听取16家省属企业“十四五”规划陈述后，省国资委党委书记、主任冯波声表示，经过前期深入谋划，各企业“十四五”目标举措不断清晰。后续要根据企业“述规划”情况做好评审，推动各企业进一步对标全省、我省国资国企和省属国有资本三个层面“十四五”规划，找准自身规划实施的切入点，进一步突出主业发展，加快产业布局结构调整，抓好一批重要子企业、打造一批、落地一批重大项目，构建现代化国资产业体系，打造更多看得见、摸得着的标志性成果，确保完成各项目标任务。

来源：集团战略部、研究院  林宏

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